Behind Digitalization: Patrick MacLeamy

Patrick MacLeamy zählt meiner Ansicht nach zu den einflussreichen Persönlichkeiten in der Architektur- und Bauwelt. Über fünf Jahrzehnte prägte er das weltweit tätige Architektur-, Ingenieur- und Planungsunternehmen HOK (Hellmuth, Obata + Kassabaum). MacLeamy war maßgeblich an der Optimierung von Bauprozessen durch den Einsatz digitaler Werkzeuge beteiligt, insbesondere Building Information Modeling (BIM) (MacLeamy, 2020). Und wahrscheinlich hat die eine oder der andere von Ihnen bereits etwas von Patrick MacLeamy gesehen, ohne zu wissen, dass es von ihm ist: Ich spreche von der sogenannten MacLeamy-Kurve, die häufig im Zusammenhang mit der BIM-Methode verwendet wird. Und manchmal auch einfach verwendet wird ohne direkt auf dessen Herkunft zu verweisen.

Herkunft und Ausbildung

Patrick MacLeamy wurde am 2. Oktober 1942 in Alton, Illinoisin (USA) geboren und entdeckte bereits früh sein Interesse an Architektur und Design. Nach dem Abschluss seines Architekturstudiums an der University of Illinois Urbana-Champaign trat er dem Unternehmen HOK und begann 1967 seine Tätigkeit bei HOK im St. Louis-Büro. 1970 zog er nach San Francisco, um dort beim Aufbau des ersten Regionalbüros der Firma mitzuhelfen. 1983 wurde er zum geschäftsführenden Direktor dieses Büros ernannt und im Jahr 2000 zum Chief Operating Officer von HOK. MacLeamy stieg er zu einer führenden Persönlichkeit im Unternehmen auf und spielte eine entscheidende Rolle bei der Expansion von HOK auf internationaler Ebene (MacLeamy, 2020). Im Laufe seiner Karriere hatte MacLeamy leitende Funktionen bei mehreren bedeutenden Architekturprojekten, darunter das Moscone Center in San Francisco und der King Khalid International Airport in Riad, Saudi-Arabien.

Karriere

In den 1990er Jahren erkannte MacLeamy das Potenzial digitaler Technologien für die Bauwirtschaft – insbesondere von BIM – und trieb deren Integration bei HOK voran. Als CEO von HOK setzte er auf nachhaltige Architektur und digitale Prozesse, was die Effizienz und Transparenz erheblich steigerte (Eastman, Teicholz, Sacks, & Liston, 2011). Dank seiner Vision für die Digitalisierung und die frühzeitige Planung konnte HOK seine Position als global führendes Unternehmen ausbauen (Serginson, Mokhtar & Kelly, 2013).

MacLeamy hat sich in der Branche für die Notwendigkeit eingesetzt, neue Technologien und Tools für die Zusammenarbeit zu nutzen, um die Architekturpraxis zu verbessern. Als Gründer und Vorsitzender von buildingSMART International (ehemals International Alliance for Interoperability) hat MacLeamy die globale Implementierung der BIM-Methode vorangetrieben, um die Qualität und Effizienz des architektonischen Entwurfsprozesses zu verbessern.

Die MacLeamy-Kurve

Eine der bedeutendsten Leistungen von Patrick MacLeamy ist die Entwicklung der MacLeamy-Kurve, die den optimalen Zeitpunkt für Investitionen in die Planungsphasen eines Bauprojekts beschreibt. Sie verdeutlicht, dass Änderungen und Anpassungen in den frühen Phasen eines Projekts am kostengünstigsten und effektivsten sind (Smith & Tardif, 2009). MacLeamys Idee war, dass die Kosten für Änderungen exponentiell steigen, je weiter ein Projekt fortschreitet, was eine frühzeitige Zusammenarbeit und Planung um so wichtiger macht. Damit hat er auch die Relevanz der integrierten Projektabwicklung (Integrated Project Delivery) weiter in den Fokus gerückt. Die MacLeamy-Kurve gehört zu den am häufigsten zitierten Quellen im Zusammenhang mit der BIM-Methode (Lu, Fung, Peng, Liang & Rowlinson, 2015).

Building Information Modeling und die MacLeamy-Kurve

BIM und die MacLeamy-Kurve sind eng miteinander verbunden. Die BIM-Methode ermöglicht es, alle relevanten Daten eines Projekts digital zu erfassen und zu koordinieren, was die Transparenz und Vorhersehbarkeit verbessert (Bryde, Broquetas & Volm, 2013). Studien zeigen, dass die Anwendung von BIM zu erheblichen Kosteneinsparungen und einer höheren Effizienz führt (Chou & Chen, 2017). Die BIM-Methode spielt von daher eine zentrale Rolle, da sie die Grundlage für die frühzeitige Erkennung und Behebung potenzieller Konflikte und Fehler in der Planungsphase bildet (Lu, Fung, Peng, Liang & Rowlinson, 2015).

Positive Aspekte zur MacLeamy-Kurve

Insbesondere im Zusammenhang mit der Verwendung der BIM-Methode zeigt die MacLeamy-Kurve zahlreiche positive Aspekte auf:

  1. Früher Fokus auf Planung und Design
    Frühzeitige Investitionen in die Planungs- und Entwurfsphasen reduzieren die Kosten für spätere Änderungen (Eastman, Teicholz, Sacks, & Liston, 2011). Dies führt zu einer besseren Kontrolle der Projektkosten und erhöht die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs (Lu, Fung, Peng, Liang & Rowlinson, 2014).
  2. Förderung von Zusammenarbeit und Integration
    Die enge Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten von Beginn an minimiert Missverständnisse und erhöht die Qualität des Endprodukts (Serginson, Mokhtar & Kelly, 2013). Gem. Liu und Kollegen fördert die BIM-Methode die Zusammenarbeit und verbessert den Informationsfluss (Liu, Nederveen & Hertogh, 2017).
  3. Kosteneffizienz und Risikominderung
    Eine frühzeitige Entscheidungsfindung und die enge Zusammenarbeit in den Planungsphasen senken das Risiko teurer Änderungen während der Bauphase erheblich (Serginson, Mokhtar & Kelly, 2013).
  4. Steigerung der Qualität
    Anhand der MacLeamy-Kurve wird bewußt, dass BIM-basierte Prozesse zur Verbesserung der Entwurfsqualität beitragen, da kritische Entscheidungen bereits in den frühen Phasen des Projekts getroffen werden (Bryde, Broquetas & Volm, 2013).
  5. Effiziente Nutzung von Ressourcen
    Die Konzentration auf die frühen Phasen führt zu einer effizienteren Nutzung von Zeit und Ressourcen, was zu einer kürzeren Bauzeit und weniger Verzögerungen führt (Chou & Chen, 2017).
  6. Nachhaltigkeit
    Durch die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Entwurfsphase kann die Umweltbelastung verringert und die Energieeffizienz von Gebäuden verbessert werden (Sun, Shang, Li, Yang & Guo, 2015).
  7. Förderung von Innovation
    Die frühe Zusammenarbeit ermöglicht Raum für innovative Lösungen und neue Technologien, was zu effizienteren Bauprozessen führt (Olawumi & Chan, 2018).

Kritische Aspekte zur MacLeamy-Kurve

Trotz der oben genannten positiven Aspekte wollen wir nicht die kritischen Stimmen gegenüber der MacLeamy-Kurve verschweigen:

  1. Vereinfachung des Planungsprozesses
    Smith & Tardif (2009) argumentieren, dass die MacLeamy-Kurve den Einfluss späterer Phasen und unvorhersehbarer Ereignisse unterschätzen würde.
  2. Übermäßige Fokussierung auf der BIM-Methode
    Während die BIM-Methode in vielen Fällen vorteilhaft sein kann, kann sie ebenso teuer und komplex sein, insbesondere für kleinere Unternehmen (Makabate, Musonda, Okoro & Chileshe, 2021). Nach Aussage von Fountain & Langar (2018) haben vor allem kleinere Bauunternehmen oft Schwierigkeiten, die notwendigen Investitionen zu tätigen, um die BIM-Methode umzusetzen.
  3. Mangelnde Flexibilität für kleinere Projekte
    Die MacLeamy-Kurve ist besonders für große und komplexe Projekte geeignet. Bei kleineren Projekten kann sie jedoch ineffektiv sein, da nicht die gleiche Investition in die frühe Planungsphase erforderlich ist (Eadie et al., 2013).
  4. Soziale und kulturelle Barrieren
    Die Einführung der BIM-Methode und die Umsetzung der MacLeamy-Kurve sind oft von Widerstand seitens der Mitarbeitenden und Unternehmen geprägt, die traditionelle Arbeitsweisen bevorzugen (Ahmed, 2018).

Daneben wird auch behauptet, dass die Grundlagen der Idee für die MacLeamy-Kurve die Arbeit von Professor Boyd Paulson (Paulson, 1976) sei, die etwa 28 Jahre vor Patrick MacLeamys Vorstellung der MacLeamy-Kurve veröffentlicht wurde. Die Abbildung 1 auf Seite 588 (Level of Influence on Project Costs) in dem Paper von Paulson läßt zwar einen solchen Gedanken zu, geht aber noch nicht so weit wie die MacLeamy-Kurve. Insofern kann zwar behauptet werden, die Grundidee wäre bereits in Paulsons Arbeit gelegt worden, doch die Darstellung der MacLeamy-Kurve geht im Gegensatz dazu noch um einiges weiter.

Hinweise:

  • Daniel Davis hat dazu noch weiter recherchiert.
  • Mein geschätzer Kollege und Host während meiner Zeiten als Visiting Scholar in Stanford Prof. Raymond E. Levitt hat hier einen Nachruf zu Boyd Paulson veröffentlicht.

Und nun?

Patrick MacLeamy hat zweifelsohne die Architektur- und Bauwelt verändert. Seine Initiativen zur frühzeitigen Planung und integrierten Projektabwicklung (IPA) sind in Großprojekten bereits verankert (siehe das Interview mit Jakob Przybylo über integrierte Projektabwicklung mit BIM). Zudem hat er durch seine Verfechtung der BIM-Methode wesentliche Impulse für die digitale Transformation der Bauwirtschaft gegeben. Auch wenn es kritische Stimmen gibt bleibt die MacLeamy-Kurve ein wertvolles Werkzeug für die Verdeutlichung dafür wie Bauprozesse optimiert werden können. Je einfacher das Modell, desto einfacher geht es in den Kopf 🙂

Empfohlenes Video zu Patrick MacLeamy

Quellenverzeichnis:

Ahmed, S. (2018). Barriers to implementation of Building Information Modeling (BIM) to the construction industry: A review. Journal of Civil Engineering and Construction, 7(2), 107. online verfügbar

Bryde, D., Broquetas, M., & Volm, J. M. (2013). The project benefits of Building Information Modelling (BIM). International Journal of Project Management, 31(7), 971-980. online verfügbar

Chou, H., & Chen, P. (2017). Benefit evaluation of implementing BIM in construction projects. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. online verfügbar

Eadie, R., Browne, M., Odeyinka, H., McKeown, C., & McNiff, S. (2013). BIM implementation throughout the UK construction project lifecycle: An analysis. Automation in Construction, 36, 145-151. online verfügbar

Fountain, J., & Langar, S. (2018). Building Information Modeling (BIM) outsourcing among general contractors. Automation in Construction. online verfügbar

Lu, W., Fung, A., Peng, Y., Liang, C., & Rowlinson, S. (2015). Demystifying construction project time-effort distribution curves: BIM and non-BIM comparison. Journal of Management in Engineering, 31(6), 04015010. online verfügbar

Paulson, C. P. (1976). Designing to Reduce Construction Costs, Journal of the Construction Division, 102, 4, online verfügbar

Schlagwörter: MacLeamy, Patrick MacLeamy, MacLeamy-Kurve, Building Information Modeling, digitale Transformation, Innovation, integrierte Projektabwicklung

Diesen Beitrag zitieren: Karl, C. [Christian K. Karl]. (2024). Behind Digitalization: Patrick MacLeamy [Blog-Beitrag]. 25.10.2024. BauVolution, ISSN 2942-9145. online verfügbar